NAMA : NOR NADZIFAH BT
MUHAMAD
NO SIRI : 052
SEBENARNYA bukannya
senang untuk berjaya. Namun, bukan sukar ia diperoleh asalkan kita berusaha
dengan konsisten untuk mencapainya apabila kita menapak mengikuti pelan
tindakan yang dilakar. Apabila kejayaan dalam genggaman, apa yang dirasa adalah
kepuasan. Yang sukar dirasa senang. Yang payah dirasakan mudah. Hilang segala
pemikiran negatif tatkala mengharungi cabaran untuk berjaya. Yang difikir
hanyalah yang positif. Rasa puas sangat. Tetapi biasalah, kepuasan kita
hanyalah seketika. Dahaga kepada kejayaan yang seterusnya menjadikan kita
meningkatkan target pencapaian. Seperti seorang pendaki gunung, kita mahu
menjejakkan kaki di gunung Everest sebagai petanda yang kita sudah benar-benar
berjaya. Mujurlah ia gunung tertinggi di dunia. Jika ada lagi gunung yang lebih
tinggi, tentu sekali kita mendaki gunung yang lain itu pada keesokan harinya.
Manusia punyai
sikap ingin cuba memperbaiki kejayaannya. Apabila berjaya mencapai matlamat ‘A’
misalnya, mengulangi pencapaian itu dirasakan begitu mudah. Jika formulanya
sudah menjadi peta kejayaan, apa yang perlu dilakukan ialah dengan menggunakan
formula yang sama. Ulangilah apa jalan yang dilalui. Mengikut hukum akal,
kejayaan akan diperoleh secara pasti. Namun, kejayaan itu punyai tipu dayanya
yang tersendiri. Tipu daya pertama ialah perasaan bahawa ia pasti diperoleh
jika kita gunakan pendekatan yang serupa. Kita terlupa, pelan adalah teori.
Tindakan pula, walau digerakkan, ia melalui iklim sekeliling yang berbeza. Analoginya,
jika sebelum ini kita melangkah menuju kejayaan merentas padang yang dipenuhi
bunga pelbagai warna, kali ini kita mengharung padang yang diliputi salji
tebal. Jalannya sama, tetapi suasana persekitarannya berbeza. Kejayaan bakal
diperoleh jua tetapi dengan mengambil masa yang lebih lama dan mengharungi
cabaran yang berbeza.
Kedua ialah perasaan tidak boleh gagal. Sementelah
pernah berjaya, mengapa berasa kejayaan itu hak kita? Mengapa terus mencuba di
sesuatu bidang yang baharu tanpa berfikir panjang kerana berasa sempat berfikir
untuk menyesuaikan tindakan tatkala bergerak. Sedangkan cara yang sepatutnya
ialah berfikir dan merancang dahulu sebelum bertindak. Tindakan bertindak
sebelum merancang sepenuhnya itu petanda over-confident. Ia pendirian yang
tidak praktikal. Kejayaan sebelum ini adalah perkara dahulu, yang didepani kini
adalah usaha baharu yang perlu ditangani secara semasa. Ketiga pula ialah
sikap tidak mengizinkan kesilapan. Jika setahun diambil untuk mengukir
kejayaan yang pertama, kita mahu ia
dicapai pada masa yang lebih singkat. Kerana terlalu taksub tidak mahu
melakukan kesilapan, tindakan kita seperti maju selangkah ke hadapan tetapi
berundur dua langkah. Akibat takut melakukan kesilapan, masa yang diambil lebih
lama. Tenaga dan material pasti lebih banyak. Pendek kata, rugi banyak sebelum
bermula pun.
Keempat pula ialah
perasaan seronokkan kejayaan. Apa sahaja ingin dicuba. Diri
dirasakan seperti mitos Yunani iaitu Raja Midas yang boleh menukar apa sahaja
yang disentuh menjadi emas. Seseorang yang berasa diri begitu hebat hingga mahu
menceburi apa sahaja bidang sebenarnya rambang mata. Satu pun tidak akan
menjadi kerana kejayaan itu perlukan fokus. Kelima pula ialah meninggalkan
formula yang menjadikan seseorang itu berjaya. Banyak usaha yang berjaya
menemui kegagalan bukan sebab faktor luaran. Sebaliknya ia datang daripada
faktor dalaman iaitu tidak menggunakan sepenuhnya apa yang mendatangkan
kejayaan. Malah, meninggalkan terus kubu di mana kejayaan itu terpasak. Tentera
Islam di Perang Uhud adalah contoh bagaimana kejayaan menjelma menjadi
kegagalan akibat meninggalkan tempat asal yang telah menjamin kejayaan.
Tuntasnya, orang yang gagal pun mempunyai banyak masalah
seperti orang yang berjaya. Tetapi orang yang gagal biasanya bergelumang dengan
masalah. Sedangkan orang yang berjaya selalunya menjemput masalah datang
menghurunginya. Orang yang gagal sedar dia inginkan kejayaan. Tetapi orang yang
berjaya tidak sedar ia mahu merasa kegagalan melalui tindakan-tindakan bodohnya.
No comments:
Post a Comment